時間×金額で仕事を考える人たち
「早く終わらねぇかな･･･」
ノルマとして仕事を考える人たち
「しょうがねぇか･･･」
共同作業として仕事を考える人たち
「みんなに合わせなきゃ！」
班のリーダーとして仕事をする人
「班長さん」
係りのリーダーとして仕事をする人
「係長」
部内を見て課のことを考える人
「課長」
全社を見回しながら部のことを考える人
「部長」
社会と業界を見て会社のことを考える人
「専務」
時代と社会を見て会社のことを考える人
「社長」
でもね、「班長」みたいな「部長」。「課長」みたいな「専務」って結構いるんです。
組織って、本当に「怖い」ですねぇ。
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本音を言えば ～怖い話～
改善隊司令官 2011/08/09 6:39
いますね～。１ランクしたのリーダーが。原因は何か？一つは、リーダーや幹部を育成するシステムが明確になっていない。二つには、教育をしていない。三つには、気づきの感性や責任感が薄い。四つには、自己啓発しない。残念ながら弊社もあります。教育のチャンスを与えても途中で放棄する者が。そこでどうするか、仕事ごとにタスクフォースを作り毎回リーダーを指名して、責任と権限を委譲し仕事（業務）をしてもらうことを計画中です。はてさてどうなるか？しかしながら基本中の基本は、トップの自学研鑚！率先躬行！
戸敷 進一 2011/08/09 22:06
改善隊司令官殿
この「１ランク下」という部分が微妙なのです。上についている人まで「１ランク下」なので、組織の中のおかしさに誰も気づいていない組織がありまして・・・・。
全社を見回しながら部のことを考える人＝「部長」
ここが組織の要（かなめ）です！
改善参謀本部 とじき大佐