戸敷 進一
（株）経営改善支援センター 代表取締役
まずは、動くこと！
「社長が思っているよりも組織は優秀であり、社員が思っているほど社長は馬鹿ではない」
思い切った言い方ですが、これはすべての組織に当てはまります。 まず、中小企業は「可能性の宝庫」であることを知るべきです。 きちんとした目的、きちんとした工程、きちんとした流れさえ与えれば、組織は短期間で変わ
ることができるのです。 全国津々浦々、多くの中小企業とのかかわりの中で多くの組織の劇的な変化を私は目の当たり
にしてきました。
まず、動くこと。
動くことより次の風景が開けてきます。 動かないから、次の景色が見えないのです。 中小企業が可能性の宝庫であることを信じて、まずは動きましょう。
今年の目標
- １．海外で５S活動の講演をしたい！
- 今年は海外で講演したいと思っています。
息子がロシアに留学したのに刺激を受けたわけではありませんが、機会があれば是非チャレンジしてみたいと思っています。
今まで自分が日本の中小企業とともに培ってきた、５S活動、組織改善（KAIZEN）の手法が海外で通用するのか、とても興味があります。弊社のサイトには海外からのアクセスも多いので、もしかするとニーズがあるのではないかと思っております。
海外からのオファーであれば、交通費、宿泊費のみで対応します！
ただし、日本語しかしゃべれませんので、通訳は必須でお願いします！
もし興味があるかたはこちらからお気軽にメールをください！
- ２．組織改善の本を出したい！
- 出版社の方！お願いします！内容は保証します！！！
1956年生まれ宮崎県出身。日本大学文理学部社会学科。
20代前半から、九州の測量会社、建設会社に勤務。先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。
その後、縁あって京都の経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行いながら独自に５S活動から展開する組織活性化手法／コンサルティングスタイルを確立し全国で実績をあげる。
1999年、福岡市博多にて経営コンサルタントとして独立。
当初、建設系企業へのコンサルティングを専門としていたが、その効果が多くの会計人、経営者へ認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げ、「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活動中。
支援実績としては大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等多岐にわたる。
建設系／製造系企業は多数。
コンサルティングだけではなく、全国の商工会議所、金融機関、企業からの依頼で年間約70回講演をこなす。講演依頼は大手上場企業からも多数。
2006年には大手コンサルティング会社 （株）船井総研の「企業活性化研修」の特別講師も務めた。
20代前半から、九州の測量会社、建設会社に勤務。先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。
その後、縁あって京都の経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行いながら独自に５S活動から展開する組織活性化手法／コンサルティングスタイルを確立し全国で実績をあげる。
1999年、福岡市博多にて経営コンサルタントとして独立。
当初、建設系企業へのコンサルティングを専門としていたが、その効果が多くの会計人、経営者へ認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げ、「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活動中。
支援実績としては大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等多岐にわたる。
建設系／製造系企業は多数。
コンサルティングだけではなく、全国の商工会議所、金融機関、企業からの依頼で年間約70回講演をこなす。講演依頼は大手上場企業からも多数。
2006年には大手コンサルティング会社 （株）船井総研の「企業活性化研修」の特別講師も務めた。
